Pierwszym etapem jest rozpoznanie obszarów, które wymagają rozwoju. zdać się na ocenę podwładnych i przełożonych, którzy dostrzegają nasze słabe strony, bądź udać się do psychologa biznesu, który pomoże zdiagnozować problem.
Niejednokrotnie zdarza się , że pomimo solidnego wykonywania swojej pracy, nawet podstawowe umiejętności mogą być opanowane w tylko do pewnego stopnia. W ocenie naszych
kompetencyjnych braków z pomoże także zapoznanie się z aktualnymi ofertami firm szkoleniowych.
Charakterystyka
szkolenia musi zawierać nazwę stanowiska, dla którego przygotowano szkolenie, przykładowo: menedżer pierwszej linii oraz obszar, której dotyczy. Przeważnie najważniejsze umiejętności związane są z zasobami ludzkimi lub finansami. Właściwie dobrane szkolenie (
szkolenie DISC) z pewnością zwróci się w czasie, podnosząc efektywność
pracy menedżera.